東京ガスグループトピックス

女性の活躍推進に積極的な企業として6回目の選定!◆令和4年度「なでしこ銘柄」

2023年4月10日

東京ガスは女性の活躍推進に積極的な企業として、経済産業省と東京証券取引所が共同で企画する「令和4年度『なでしこ銘柄』」(以下、なでしこ銘柄)に選定されました。

なでしこ銘柄とは?

なでしこ銘柄は、経済産業省と東京証券取引所が共同で、女性活躍推進に優れた企業を選定・発表するもので、経営戦略と連動した女性活躍推進を行う企業が評価されます。今年度は17業種から1社ずつ、計17社の選定が行われました。
東京ガスがなでしこ銘柄に選定されるのは今回で6回目となります。

平成24年度から実施されているなでしこ銘柄ですが、今回は選定基準のリニューアルが行われ、女性の活躍状況に関する定量調査票に加え、「自社の経営戦略の中で女性躍進をどう位置付け、その取り組みの成果をどのように企業価値向上につなげているか」の企業独自のストーリーを記載した定性調査票の双方を基に評価が行われました。

今回おもに評価の対象となった、
・女性の活躍状況
・経営戦略における女性躍進の位置づけ
を中心に、東京ガスの取り組みをご紹介します!

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東京ガスでの女性の活躍状況は?

東京ガスでは、
1.2025年度の女性管理職比率11%以上
2.男女ともに仕事と育児の両立に関する制度利用率100% ※特別休暇含む
を目標に掲げており、女性のキャリア開発支援の取り組みとして、本人向けの教育や、上司向けの意識啓発・組織風土醸成のための教育を行っています。

その成果もあり、2012年に5.1%だった女性管理職比率は2022年度に9.5%となり、過去10年間で4.4ポイント上昇しました。部長・マネージャー級(幹部)の女性も増え、2016年4月には、初の女性役員が誕生、2023年からは3名の女性が役員に就任します。これからも女性のさらなる活躍の場を拡げていきます。

<女性役職者数> 毎年増加傾向

単位:人(女性比率)

2020年度 2021年度 2022年度
管理者数 男性 単体 2,646 2,614 2,574
連結 3,355 3,345 3,288
女性 単体 251(8.7) 264(9.2) 271(9.5)
連結 328(8.9) 361(9.7) 359(9.8)
執行役員数 男性 単体 28 29 21
女性 単体 2(6.7) 2(6.5) 2(8.7)
部長相当職数 男性 単体 604 605 602
女性 単体 24(3.8) 26(4.1) 28(4.4)
課長相当職数 男性 単体 2,042 2,009 1,972
女性 単体 227(10.0) 238 (10.6) 243(11.0)
2020年度 2021年度 2022年度
管理者数 男性 単体 2,646 2,614 2,574
連結 3,355 3,345 3,288
女性 単体 251(8.7) 264(9.2) 271(9.5)
連結 328(8.9) 361(9.7) 359(9.8)
執行役員数 男性 単体 28 29 21
女性 単体 2(6.7) 2(6.5) 2(8.7)
部長相当職数 男性 単体 604 605 602
女性 単体 24(3.8) 26(4.1) 28(4.4)
課長相当職数 男性 単体 2,042 2,009 1,972
女性 単体 227(10.0) 238(10.6) 243(11.0)

(※)各年度における4月1日時点の実績

 

<東京ガスにおける女性管理職比率>

※ 部下を持つ者、またはそれと同等の地位にある者を指します。
※ 各年度の4月1日時点

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経営戦略における女性躍進の位置づけとは?

東京ガスグループは、2023-2025年度グループ中期経営計画「Compass Transformation 23-25」で、「多様な人材が活躍できる組織の実現」を重要課題の一つと位置づけ、グループ員一人ひとりと東京ガスグループの双方が成長を実感できる「人的資本経営の強化」を掲げました。
 
一人ひとりが、活き活きと、持てる力を最大限発揮できる職場づくりを積極的に行い、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの活動を深化させています。
中でも女性活躍をこの活動の端緒と位置付けて、活躍の場の創出、キャリア形成に向けたサポート、多様なロールモデルに関する情報提供、柔軟な働き方の推進、仕事と育児の両立支援など様々な取り組みを進めています。

<経営戦略における女性躍進の取り組み>

・経営ビジョン『Compass2030』において、事業戦略の実現に向けた人事戦略として人事の基本方針を立て「多様性がぶつかりあい切磋琢磨する場をつくる」ことや、ダイバーシティの取り組みを推進することを表明。

・グループ経営理念では『尊重する:価値観を認め合い、互いの可能性を大切にする』を掲げ、社長自らによる職場訪問・社員との座談会実施、ミドル層の研修に寄せたトップメッセージ発信、女性の重要ポストへの配置などにより、理念の浸透や実践をリード。

・CHRO(最高人事責任者)を設置し、経営と一体となってダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンを推進する専任組織を人事部に設置して取り組みを推進。


東京ガスグループでは、これからもグループ員一人ひとりが、目に見える違い・目に見えない違いを尊重し合い、切磋琢磨しながら、お客さま、社会、ビジネスパートナーとともに、価値を創出し続ける企業グループになることを目指していきます。

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