女性の活躍推進

計画期間

2021年4月～2026年3月末

目標と取組内容

【目標1】2025年度の女性管理職比率11%以上を目指す

1. 活躍の場の創出
   部下を持つことや責任ある仕事・意思決定経験等、さらなる職域拡大を進めます。
   
2. キャリア形成に向けたサポート実施
   本人や上司にキャリア研修やマネジメント研修を開催し、さらなる活躍を支援します。
   
3. 多様なロールモデルに関する情報提供
   セミナー等でロールモデル社員を知る機会を提供する他、メンター制度の利用促進に取り組みます。
   

【目標2】男女ともに仕事と育児の両立に関する制度利用率100%　※特別休暇含む

1. 柔軟な働き方の推進
   各々のワークライフスタイルに合わせた柔軟な働き方の実現につなげます。
2. 仕事と育児の両立
   仕事と育児の両立に関する支援策及び啓発策を充実させます。

メンター制度

キャリアについてや働く上での相談をし、さらなる活躍につなげていただく仕組みとして導入しています。

ダイバーシティ&インクルージョン講演会

ポスト者を対象とした講演会を開催しています。ダイバーシティ先進企業の経営者の方々をお迎えし、一人ひとりが活躍できる職場づくりを学んでいます。

育児期の部下を持つ上司セミナー

育児期の部下を持つ上司を対象に、仕事と育児の両立支援への理解を深め、部下の活躍・育成を後押しするマネジメント手法を学びます。

管理者研修

新たに部下を持った管理者を対象に、人事考課や部下育成に関するスキル、ダイバーシティマネジメントについて学びます。ダイバーシティマネジメントでは、女性をはじめとした多様な人材の活躍推進の必要性や育児・介護等の制度理解の他、多様な部下とのコミュニケーションの取り方等を、ケースワークやロールプレイングを通じた実践的な研修を行っています。

アンコンシャスバイアス研修

タフアサインメントの公平な提供や、コミュニケーションの偏りの解消を促すことを目的に、研修などを実施しています。

フェムテックセミナー

「女性特有の健康課題」について正しい知識を持ち、”個人の問題”ではなく”組織として対応すべき課題”という認識を共有することを目的に、フェムテックセミナーなどを開催しています。