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戦略ビジネスユニット制の導入および4月1日付組織改正の内容について

東京ガス株式会社
広  報  部
平成16年3月8日

 東京ガス株式会社(社長:市野 紀生)は、04年4月1日付で組織改正を実施いたします。今回の組織改正は、「フロンティア2007(03−07年度グループ中期経営計画)」(02年10月発表)の中で、本体事業と関連事業の一体経営を目指して掲げた「戦略ビジネスユニット制」の導入に伴うものです。

1.組織改正(戦略ビジネスユニット制導入)の目的
 「フロンティア2007」の中で弊社は「ガス単体供給を中心とするビジネスモデル」から「エネルギーとエネルギー付加価値をグループトータルで提供するビジネスモデル」への変革を掲げ、その実現のためには、本体と関係会社各社のノウハウ、商材の活用から事業戦略の立案・実行を一体で行う必要があると考えました。そこで、04年度から「戦略ビジネスユニット制」を導入して、本体事業と関連事業を一体として経営することにより、ビジネスモデルの変革とグループ価値の最大化を実現することとしたものです。

2.「戦略ビジネスユニット」の概要
 「戦略ビジネスユニット」とは、事業領域が密接に関連しており、相互に連携することにより競合力の向上を図ることができる戦略本部と関係会社によって構成する戦略単位です。今回の組織改正により、「ホームサービスビジネスユニット」「エネルギー営業ビジネスユニット」「広域圏営業ビジネスユニット」「導管ネットワークビジネスユニット」「エネルギー生産ビジネスユニット」「資源事業ビジネスユニット」の6つのビジネスユニットを新設いたしました。例えばエネルギー営業ビジネスユニットは、弊社のエネルギー営業本部と、関係会社の「エネルギーアドバンス」などを包含したユニットになります。

3.組織改正の具体的内容

 (1)機能・役割の明確化
             全社の組織を機能別に「コーポレート」(グループ全体戦略の策定・戦略ビ
        ジネスユニット間の諸課題の調整など:2本部)、
「戦略ビジネスユニッ
       ト」
(事業推進:6本部)、「シェアードサービス・R&D」(グループ内
        サービス提供・技術支援:2本部)の3種類に分け、弊社の各部門と関係会社
        をそれぞれの機能に位置付けます。

 (2)本部の新設・改廃
    現行11ある本部組織を10に改編します。具体的には以下のとおりです。

        @現行のお客さまサービス本部、リビング営業本部を廃止。2本部の機能と、
          広域圏営業本部の地域計画機能を統合した「ホームサービス本部」を新設。

        A「資源事業本部」を新設。
        B導管・保安本部を「導管ネットワーク本部」、生産本部を「エネルギー生産
          本部」にそれぞれ名称変更。
        C「関連事業本部」を廃止。

 <参考:新組織一覧>(BU=ビジネスユニット)

機 能

BU

構成部門

構成関係会社

コーポレート

 

企画本部

・東京ガスエンジニアリング

・東京ガスケミカル 19

 

コーポレート・コミュニケーション本部

・アーバン・コミュニケーションズ

 1

戦略BU

ホームサービスBU

ホームサービス本部

・関配(営業設備部門)

・ガスター(給湯部門)

・東京ガスカスタマーサービス

 等36

エネルギー営業BU

エネルギー営業本部

・エネルギーアドバンス

・ニジオ

・ガスター(空調部門)

・東京ガス横須賀パワー

 4社

広域圏営業BU

広域圏営業本部

・東京ガスエネルギー

・千葉ガス 等12

導管ネットワークBU

導管ネットワーク本部

・関配(パイプライン部門)

・トーヨコ(パイプライン部門)

 2社

エネルギー生産BU

エネルギー生産本部

・東京ガスベイパワー

 1社

資源事業BU

資源事業本部

・東京エルエヌジータンカー

TG AUSTRALIA

TG DARWIN 3

シェアードサービス・R&D

 

ビジネスサービス本部

・東京ガス都市開発

・ティージー情報ネットワーク

 等6社

 

R&D本部

・なし




(3)本部内各部の新設・改廃

        @企画本部内に「事業化推進部」および「関連事業サポート部」を新設しま  
          す。
       
A現在お客さまサービス本部に所属している11支店の一部機能をホームサー 
          ビス本部に移管し、新しい位置付けの11支店をコーポレート・コミュニケ
          ーション本部に新設します。
        B新設するホームサービス本部内に「お客さま部」「ホームサービス企画部」
          「サービス推進部」「エリア開発部」を新設するとともに、「リビング開発
          事業部」「都市リビング事業部」「リビング営業部」「マンションエンジニ
          アリング事業部」の
4部をリビング営業部から継承します。
                C導管ネットワーク本部(導管・保安本部から改称)内に「導管企画部」「緊
          急保安部」を新設するとともに現在の防災・供給センターを「防災・供給
          部」に名称変更します。また、現在5つある地域導管事業部を3つに再編し
          ます。

        Dビジネスサービス本部内のサービス事業化推進部を「ビジネスサービス企画
          部」に名称変更します。



                                                以 上

*全体組織図(PDF)はこちら。


       

    

    






 

 

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